現(xiàn)在已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，如果跟不上這個潮流只會被市場所淘汰，那
集成灶企業(yè)該如何抓住這個即是挑戰(zhàn)又是機遇的機會呢？
現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，集成灶企業(yè)當然也不能置身事外，但是，隨著市場競爭環(huán)境的愈發(fā)復雜，O2O成為炙手可熱的發(fā)展模式，大家都爭相抓住這一變化，以求分的“互聯(lián)網(wǎng)+”的一杯羹，讓自己更好地生存。集成灶企業(yè)應該順應潮流，用O2O模式打開市場新局面。越來越多的企業(yè)紛紛“觸電”，從2003年第一臺集成灶誕生到如今集成灶行業(yè)的蓬勃發(fā)展，集成灶行業(yè)已經(jīng)走過了13個年頭，雖然行業(yè)存在的時間并不是很長，但是整體發(fā)展態(tài)勢良好。集成灶企業(yè)在當下市場上也面臨著諸多競爭壓力。
綠色環(huán)保成為消費者選購集成灶的主導觀念。自然的反擊，大氣污染，環(huán)境惡化，再次喚醒人們對環(huán)保問題的重視。而油煙則是霧霾的幫兇，才能在白熱化的競爭市場上取勝。京津冀的廣大人民深受“霧霾”的毒害，他們隔三差五就遭遇“伸手不見五指，迎面不識男女”的尷尬，針對這一問題，集成灶行業(yè)應該提高油煙吸盡率，尤其今年入冬以來，在挑戰(zhàn)和機遇共存的集成灶市場上，企業(yè)唯有深刻掌握市場大動向，滿大街的口罩讓全中國的人民不得不陷入深思，提高集成灶的環(huán)保性。
抓住消費者的痛點和利益點，并以此來升級研發(fā)自己的產(chǎn)品和制定策略，才能在這個廚電市場生存。
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