應該集成灶行業(yè)是表面波瀾不驚，實則暗流涌動的一年，而從廣義上講，集成環(huán)保灶市場，應該沒有太多質方面的變化，唯一可以感知的變化，在于一個個集成環(huán)保灶品牌和抽象的品牌符號。從市場活動撞車突出這一現(xiàn)象可以看出，各大品牌對終端攔截的意識和動作速度，較往年有明顯加快的趨勢，市場與銷售是每個品牌的動力，兩大動力優(yōu)劣與否，在于傳播和渠道的表現(xiàn)；說明企業(yè)的下游商家對市場壓力的感受，有了切膚之痛，負責任地講，行業(yè)的市場整體表現(xiàn)，應該遠沒有臺面那般光鮮。
傳播熱度
互聯(lián)網近幾年的魅力令人折服，行業(yè)也在持續(xù)關注，今年卻有個特別現(xiàn)象，傳播效應同樣呈現(xiàn)疲態(tài)，鮮見有令人耳目一新的方式。倒是行業(yè)內幾家勤快的平面媒體不懈努力，給集成環(huán)保灶行業(yè)搭了幾個交流信息的平臺。
本應成為亮點的互聯(lián)網傳播，繼模式創(chuàng)新疲勞后，以央視為代表的傳統(tǒng)媒體和以網絡為代表的新興媒體為例，如果說央視的媒體投播，具有風向標意義的話，今年的央視招標，當電子商務在其它行業(yè)，如服裝，電子產品做得風生水起的時候，集成環(huán)保灶行業(yè)卻自巍然不動，僅僅停留在對現(xiàn)有渠道沖擊力的評估、衍生的售后服務糾紛、對現(xiàn)有價格體系的破壞性擾動等問題在非正式場合探討層面上，集成環(huán)保灶行業(yè)對電子商務的應用大多僅僅停留在上述適應性問題的爭論上;企業(yè)對待電子商務態(tài)度微妙，要么消極應對，要么干脆避而不談。集成環(huán)保灶乃至整個廚電行業(yè)，到目前為止投播力度下降。集成環(huán)保灶行業(yè)對央視的關注度和熱度，也略微有所下降，反倒是央視媒介代理公司對集成環(huán)保灶行業(yè)的關注熱情不減。
渠道熱度
銷售渠道方面，建材超市和家裝渠道是兩個變化比較明顯的渠道。而高檔專業(yè)賣場優(yōu)越的購物環(huán)境和成熟的體驗式展示模式，卻構筑較高起點的競爭壁壘，建材超市早期的高調和后期的謙卑，傷了不少集成環(huán)保灶企業(yè)的心，超市模式相對于高檔賣場的進退失據(jù)，客觀上加快了很多具有市場影響力的品牌對市場情勢變化的研判，建材超市原有的優(yōu)勢，包括先行賠付，統(tǒng)一管理等早期優(yōu)勢和良好形象，使他們對建材超市失去了耐性和信心，2010年很多大型建材超市內集成環(huán)保灶板塊，甚至到了步履維艱的地步。被高檔專業(yè)賣場逐一學習、模仿，乃至取代和顛覆。
集成環(huán)保灶品牌對另外一個銷售渠道——家裝渠道的熱度有所下降，或者稱之為硬傷的商業(yè)返點，由于商業(yè)返點存在不確定性、涉嫌暗箱操作等灰色色彩，在提升銷量的同時，一旦被精明的消費者捅破，除了銷售方面受損以外，大多抱著樂觀其成的態(tài)度。隨著消費者接觸信息的渠道多元化和透明化，家裝渠道的難言之隱，對品牌的美譽度也具有相當大的殺傷力，令很多運營日趨成熟的品牌望而卻步。
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